2014’de Uluslararası Koçluk Federasyonu (ICF) onaylı, Coaches Training Institute’de (CTI) Co-active koçluk eğitimini tamamlamış olan Sibel Erkan, 2002 yılında İstanbul Üniversitesi, İşletme Fakültesinde Organizasyon ve İşletme Politikaları alanında tezli Yüksek Lisansını (MBA), 1989 yılında ise yine İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesinde, İşletme İktisadı Enstitüsü’nü (32.dönem) bitirerek İşletme alanında formasyona sahip olmuştur. Lisans Eğitimini 1988 yılında Yıldız Teknik Üniversitesi Kimya Bölümünde tamamlamıştır. Çalışmalarına, İnsan Kaynakları alanında 30 yıl üzerinde olan profesyonel hayatının getirdiği iş deneyimi ile stratejik yönetim danışmanlığı, yönetici koçluğu/mentorluk, gelişim merkezi değerlendirmeleri yaparak devam etmektedir.

Bugüne kadar, Uluslararası Şirketler de dahil olmak üzere birçok şirkette İnsan Kaynakları ve satış alanında üst düzey yöneticilik yapmıştır. Sırasıyla, Levi’s İnsan Kaynakları Müdürlüğü, Pepsi Bottling Group Batı Bölgesi İnsan Kaynakları Müdürlüğü ve, Pepsi Bottling Group Ulusal Zincirler Batı Bölgesi Satış Müdürlüğü, Kimberly-Clark İnsan Kaynakları Direktörlüğü, STFA HMF, Enerya İnsan Kaynakları Direktörlüğü, Efesan Group Grup İnsan Kaynakları Direktörlüğü olarak özetlenebilir. Bu sürelerde, şirket kültürünün oluşturulması, şirket birleşmeleri, kültür değişimi ve organizasyon değişiklikleriyle değişim yönetimi, Stratejik İnsan Kaynakları politikalarının belirlenmesi, Performans Yönetimi, işe alım süreçleri, ücretlendirme ve yan haklar modellerinin oluşturulması, organizasyonel gelişim, süreçlerle yönetim, İnsan Kaynaklarının Dijitalleştirilmesi sayılabilir. İK sistemlerine SAP uyarlamaları konusunda da tecrübelidir. En gelişmiş performans yönetimi sistemi olan ve bu konuda Amerika’da ödül alan SuccessFactors’u 2006 yılında Türkiye’de, ilk olarak kendisi Kimberly-Clark’a uyarlamış ve kullanmaya başlamıştır. Bu tecrübesi ile STFA Holding’in tüm şirketleri için SAP’nin İnsan Kaynakları yönetim sistemi olan SuccessFactors uyarlama projesini yönetmiş ve tamamlamıştır.  Ücret ve prim modelleri, eğitim, yetkinlik belirlenmesi, yetkinlik değerlendirmeleri, performans yönetimi, kariyer Planlaması, sendika sözleşmeleri ve sendika ilişkilerinin yönetilmesi gibi İnsan Kaynaklarının her alanında değişik süreçleri yönetmiş ve yönetim alanında danışmanlık yaparak farklı birçok projeler yapmıştır.

Sibel Erkan, 2003 yılında Pepsi Botting Group değerlendirme merkezi tasarımını, SHL ile yapmış olup, aynı yıl SHL’in Assessment & Development Centers‘dan, Assessment and Development Center Design, Assessor’lık, Competency Based Interview, OPQ (Occupational Personality Questionnaire) sertifikaları almıştır. 2003 yılından beri Değerlendirme araçlarının design edilmesi, kullanımları ve geri bildirim verilmesi konusunda deneyimlidir. Şimdiye kadar çalıştığı şirketlerde ve danışmanlık sorumluluklarında, yetkinlik belirleme, işe alım, performans yönetimi, terfi ve kişisel gelişim süreçleri içinde çok fazla sayıda profesyonelin değerlendirmesini yapmıştır. Bu tecrübesi ile 2015 yılından bu yana Değerlendirme merkezi uygulamalarında görev almaya başlamıştır. Halen bağımsız Danışman olarak, İnsan Kaynakları Projeleri yönetmekte, Değerlendirme Merkezi çalışmalarında kıdemli Danışman olarak görev almakta ve yönetici Koçluğu yapmaktadır.